Functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken
voeren
Jaarlijks evalueert u met uw medewerkers het functioneren en maakt u afspraken voor een volgende periode. Het belang van dergelijke gesprekken is groot. Enerzijds voor het bedrijf omdat het een perfect moment is om nieuwe duidelijke afspraken met elkaar te maken en anderzijds voor uw medewerker die formeel van zijn/haar leidinggevende hoort hoe zijn/haar inspanningen worden gewaardeerd en beoordeeld. Iemand beoordelen doe je niet zomaar, dat moet op een professionele manier worden gedaan. Het is dan ook een must voor leidinggevenden die dit voor het eerst gaat doen, om zich terdege voor te bereiden.
Doel van de training
Letsgoactive traint de beoordelaars binnen uw organisatie in de procedures die binnen uw organisatie gelden. In de training komen bijvoorbeeld aan bod:
• Het verschil tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek.
• Doelstelling van het functionerings- en/of beoordelingsgesprek.
• De rol van de beoordelaar tijdens het functionerings- en beoordelingsgesprek.
• De structuur van een goed functionerings- en beoordelingsgesprek.
• Duidelijk argumenteren, gebruik maken van de STARR methode.
• Afspraken maken en doelstellingen afspreken.
• Oefenen met het voeren van beoordelingsgesprekken a.d.h.v. verschillende situaties.
Effect van de training
Na de training zijn de deelnemers zich bewust van het belang van functionerings- en/of beoordelingsgesprekken en kennen zij hun rol als beoordelaar. Ze weten hoe zij gestructureerd een functionerings- en/of beoordelingsgesprek kunnen voeren en hebben daarmee geoefend.
Duur van de training
De duur is afhankelijk van uw specifieke wensen en doelstellingen en bedraagt over het algemeen 1 volledige dag.
Neemt u contact met ons op voor een exacte inschatting voor uw team of bedrijf. Wij helpen u graag.
